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想创业先学三个观念

创业,成为越来越多人的梦想。很多创业者认为,只要创业就有成功的机会。为了迅速扩大创业规模,向创业成功迈进,很多创业者都急于求成,步子迈得很急很紧。为此,本报创业指导专家给出创业创业成功需要具备的观念,希望能对创业者有所帮助。
  站稳脚跟  步子更要稳
  随着社会竞争的激烈、信息的迅速传播以及媒体对社会瞬息万变的报道,致使很多创业者觉得,好像再不努力马上就跟不上时代的脚步,一闪神就会错过商机。这种紧张的心理,不仅使创业者的神经绷得很紧,也将企业内的每一个员工逼得很紧。这种感觉让创业者觉得,不赶快前进就会无法成长、无法拓展公司。然而在创业的道路上并非如此。本报创业指导专家这样比喻:乱兵打仗是打不赢的,唯有带领的是士气高昂、情绪高涨、乐意作战的士兵时,才能攻占市场,赢得胜利。因此,创业创业后首先要摆正心态,要有一个先站稳脚跟再大步向前走的观念。
  忌大包大揽  学会分工利发展
  创业就意味着竞争,这让很多创业者觉得创业就是单打独斗,只能通过自己的人脉、专长以及拥有一支自己的员工团队,但这种创业观念往往令很多创业者走向失败。本报创业指导专家指出,创业也需要分工,可以利用外包资源,将企业的一些需要工作外包给更为专业的团体,比如网页设计外包、订单处理外包、电话接听外包、公关协助外包等。这样,一个刚起步的公司,刚创业的人,不需全靠自己,还有更多外在的资源可以协助你一同开创事业。

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创业,三种错误不可犯


创业的道路上,我们常常会遇到很多的问题,而也常常会使得我们犯下很多过错,其中有三大过错,我们在创业中可千万别犯。
  一、盲目崇拜社会关系
  关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了“打铁还须自身硬”的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。
  二、知人而不自知

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创业要学会用别人的钱交学费


 在创业之路上,假如你有一个清单,列出了所有你不应该做的事情,那么只需要把这个清单取反,你就得到了一张成功的处方。而在实际应用中,这样的清单会更有价值。察觉你正在做不应该做的事情,会比一直记着你应该做的事情要容易得多。
  有“创业之父”之称的格拉汉姆经常会说些类似这样的话来鼓励台下那群信任自己的年轻人:“创业是一条艰辛的道路,但是一份朝九晚五的工作同样会让人感到郁闷。创业的过程中会遇到没完没了的麻烦,但不会如同在一家公司上班那样,感觉到生命和理想正在离你远去。”
  但是创业本身不容易,要想创业成功就更不容易。很多创业者会问这样的问题:“哪些错误会导致创业失败?”这是一个很难回答的问题。它等于是在问:一个初创公司如何才能成功?如果你避免所有导致失败的错误,那么你自然就会成功。
  这个问题如果从另一个角度看,意义是积极的。假如你有一个清单,列出了所有你不应该做的事情,那么只需要把这个清单取反,你就得到了一张成功的处方。而在实际应用中,这样的清单会更有价值。察觉你正在做不应该做的事情,会比一直记着你应该做的事情要容易得多。

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创业不能“三心二意”


创业不能“三心二意”

有这样两家企业,四五年前,都以生产皮具而远近闻名。但如今,两家企业的发展结果却大相径庭,一家至今仍生产皮具的企业红红火火,不断发展壮大。而另一家几年来曾先后换了好几种产品,企业不仅毫无发展,而且还负债累累,陷入了困境。
  再说笔者认识的一位私营店主,他下海早,胆子大,敢作敢为,对新事物尤为敏感。起初,他通过媒介得知鲜花将在市场走俏,并会成为一种生活新时尚,就立马开了家鲜花店。半年后觉得赚钱太慢,每天摆弄鲜花太累人。后来看到开餐馆来钱快,又忙不迭地申请执照聘厨师,将鲜花店改成了饭馆。没想到餐饮业的竞争远比鲜花店激烈得多,何况刚开业时没名气,客人寥寥,惨淡经营,入不敷出。他一怒之下,将饭馆又换成洗衣店,做起衣服的干洗、湿洗和皮衣上色等服务项目。客观地说,他经营的初衷不错,但由于技术力量不足,导致质量事故不断,顾客纠纷频频,商店再次陷入困境,没办法,只好准备再将生意“调头”。

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想创业先问自己十个问题


 创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗,去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路;
  相反,如果你为了你的目标付出了努力,坚持走了下去,这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。
  你为公司设立构想了吗?
  创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。

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