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如何3分钟介绍清楚自己?

            唐骏用了3分钟自我介绍,打动了比尔·盖茨,从一般的技术员晋升为微软大中华区总裁。

  马云用了6分钟自我介绍,打动了孙正义,获得了首笔2000万美金的投资。

  他们到底说了些什么,让语言产生了这么大的威力?

 

  刘一秒老师说,人永远关心的是我名字是谁,在任何公开场合说出他的名字,谁心里都会心花怒放,所以导致任何场合先说,我叫什么名字。其实,比这个更重要的是,你说话的顺序。学会说话的三个顺序,你将此生受用。如何进行自我介绍?

 

  第一步:我是谁?

  我是谁指什么意思?指的是结果、职位、高度。你上台发言,你要跟别人分享人生经验,这些挺好,挺有道理,后来结束后,人家问你是谁?如果你是一个没有结果的人,你跟人家分享获取财富的秘密,获取成功的秘诀,说完了,人们打听这人是谁呀?

  没人关心你来自哪儿?你的年龄、性别、方式、学历都没有关系,大家要的首先你的结果是什么?上台你就可以直接说,在过去累积捐款2700万。这句话就代表了我是谁?这里蕴含了无限的杀伤力,然后用两句话跟大家分享一下。时间长点也没问题,因为你先交代了结果。

 

  第二步:听我讲的好处

  这也是不能颠倒的,不能上来就说,我跟你分享六个好处。你跟我分享好处,你没做,你没产生结果,听你分享的人发现不是那么回事。如果你本来做了,但是没直接说,听你分享的人也不听了。

 

  第三步:直接讲方案、策略

 

  第四步:我们一起来

  四个步骤,一旦学会,你们就厉害了,具体在企业里面,必须说我是一个什么样的人,一个有什么结果的人。

  一个连生存都困难的人,敢出来教你演讲吗?你有结果别人才会相信。你跟别人说话也是一样,作为一个老板在办公室跟员工讲销售,直接讲:我是谁?我是一个有结果,有销售记录,一直在销售的人,不听能行吗?听我讲的好处就是你会达成你的目标,然后再讲策略。说话是一个程序,一般的人不会说激励的话。作为老板,你得发现他的优势,认可他的优势,帮他发挥优势,这才叫激励。

 

 

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中国市场上出现过一个品牌叫梦露,它只做一个女式睡衣产品,销售价格为188元一件,只有两种款式,吊带的和齐肩的,也只有两种颜色,橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式,送。怎么送呢?免费。如果你穿了感觉很好,就请你帮我们做口碑宣传。

        如果这件睡衣送给你,你会要吗?当然会。

        但是他提了另外一个要求,我们送给你是可以的,快递费你出可以吗?快递费是23块钱一件,但是支持货到付款,支持退货。消费者是零风险。也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣,你们愿意吗?也许第一次您看到可能不会动心,但是如果您发现同一时段竟然有157家网站都在为他打广告,您会不会点开看一看?那么,我相信至少有80%的人都会订上一件。

        那么送多少呢?第一阶段我们就送1000万件,我们计算一下,188元一件,1000万件,等于多少钱?18.8亿人民币,这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场,各位告诉我有这样的公司吗?应该没有,或者很少。也许很多人都会想,他们是赔钱赚吆喝。


        但是这家公司既不是中国500强,也不是世界500强,这时候,很多人即使只为了满足一下好奇心,都会定一件。于是,你就会留下名字、电话、手机、地址,13天后,快递真的送到你家了,你打开信封一看,这个睡衣质量真不错,在市场里面可能超过188或者288,你要不要付这23块快递费?

        很多人看不明白,这家公司是干嘛的?是做慈善?还是赔钱赚吆喝?

         好,下面我带着大家算一笔账,1000万件睡衣免费送,首先我们需要解决货源问题。做生意的人都知道,中国义乌小商品批发市场世界闻名,在那有很多小型的服装加工厂,所以制作起来,成本可以很低。

         而且我有1000万件,那么你给别人做10块,给我做8块可不可以。注意,是夏天的女式睡衣,第一,款式简单,第二,省布料。

         为什么8块钱成本的睡衣在商场里面可以卖到188元?今天如果我们买双鞋子,市面成本是50元,可是到商场里面不是名牌的卖300,是名牌的卖500,好,请问50元到300元中间的钱去哪儿了?商场,没错,商场收了27%到33%,营业员分了12%。梦露睡衣生产成本只有8块钱,但是到消费者手中没有任何商场环节,所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元。

        这样消费者真正得到了实惠,消费者开心不开心?

        接下来就是快递的问题了,我们平时快递一样最小的东西,至少需要10块钱,但是,如果我一年有1000万件快递要在你的公司运送,可不可以便宜,所以,最后5元敲定,因为夏天的女式睡衣很轻,又很小,一个信封就可以装下。

        下面就剩下广告了,本来网上做这种免费送东西的广告是不需要花钱的,因为网站要的是浏览量,今天你试试看,如果产品免费送,我保证N多网站帮你送东西。但是,为了让我的睡衣送的更疯狂,只要在你家的网站上送出去一件,我就给你3块钱的提成,你是不是会把广告打的更疯狂?于是,所有的网站都帮着打广告。

         好,我们再算一笔账。

        23块钱减去8块减去3块减去5还剩下多少?7块,那么就是说,他们实际上送一件睡衣只付出了16块钱的成本,但是,消费者却付了23块钱的快递费。就是说,他们只要送一件睡衣就赚了7块钱,中国有13亿人口,一年免费送一千万件可不可以送出去?答案是,当然可以。最后,他们送睡衣一年就赚了7000万。
        这家公司做了什么?快递谁递的?快递员,广告谁做的?网站,钱谁赚了?他们赚了。

        好,接下来,我们在算一下其他人的利润,你觉得卖出来8块钱的睡衣,这个生产睡衣的工厂一件能赚多少钱?每件只能赚1块钱,但是一下接了个1000万的单。厂家要不要做?快递公司收5块钱,请问快递公司能赚多少钱?也是一块钱。网站打广告本身是没有什么成本的,所以,网站的纯利润是3块。

这三个干活的加在一起,一件才赚了5块钱,但是,他们什么都没干赚了多少钱?7000万人民币。

        各位,这家公司有多少人呢?这家公司从总裁、设计总监、销售总监、到会计,全公司加在一起四个人。四个人分这7000万是不是怎么都有的赚,最关键的是他们什么都没做。

这就是商业模式的厉害之处!也许您的公司正处于瓶颈期,急需突破旧模式?或许您的公司正处于发展期,需要扩张规模?抑或您的公司正处于平稳发展期,渴望快速发展,颠覆行业?但是苦于没有想法,不知道怎么开干,解密商业模式.企业前行路上的指明灯!

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有人说你的产品贵,你就这样回答:

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实体店,等客上门,不如直接关门!

再现在开店,可不像过去,只要地段好一点不怕没生意。现在每个区域市场的店铺数量,几何倍数的增长,然而消费群里却没有增长,相反购买能力普遍有所下滑。竞争这么激烈的时代,如果还是停留在开完店,就等着顾客上门购买,然后“坐享其成发大财” 的思想,建议你趁早别开了!

很多店长都在抱怨,没有顾客进店呀,客流少,没办法啊。特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方,同时也包括很多不同地方的经理,也都抱怨市场没人,店面没人。那么,我们的顾客都去哪了呢?而店面没有顾客的时候,我们又在做什么呢?

 

 

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通路就是客户,终端就是市场。

 

通路就是客户,终端就是市场。这是营销人近年唱得比较多也唱得比较响的一曲调子。的确,零售终端作为销售通路的一环,它直面消费者,是产品变为消费品的一道龙门,是厂商实际销量的源头。各家厂商为了使自己所生产、经营的产品跃过这道龙门产生实际的销量,都竞相展开终端各项工作。然而,在终端的实际工作中,很多终端营销人因为观念上的误区,而导致业务上的失败。

一、内容上,重销售轻市场


单纯注重送货、结款等系列业务工作,产品的销量成了自己唯一的目标;忘却了市场的开发、维护,体系网络的建设;忘记了帮助市场圈子里的客户做大做强共同发展。终端营销,倒底是“做网络”还是“做销量”,难解难分,从而导致“有销售无市场”的局面。其实,销售与市场应该同时存在,只有有了稳固的市场,才会有长久的销售。

二、对象上,重大客轻小店


没有灵活把握“抓大放小”的客户开发原则,以致唯大是从。我们可以把终端客户分为四大类:高销量高利润、高销量低利润、低销量高利润、低销量低利润。何谓大客户(重点终端)?不是以终端整体的销售额和规模大小为衡量标准;而是以它与我们所发生的业务占其整体业务量的比例大小,以及由这笔业绩所带来的利润大小为衡量标准。再则,小客户也很有开发的必要性:
1、小客户可以发展为大客户;
2、小客户可以弥补我们终端网络的空白;
3、小客户不一定小业务、小利润.


三、载体上,重大产品轻小产品

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